Competitividad de las pymes

Diecinueve estudios del Grupo RED sobre la innovación, el desempeño, la estrategia, el mercadeo, el riesgo y la operación de las pequeñas y medianas empresas, cada uno traducido al lenguaje de quien decide en una empresa, con cifras verificadas contra el propio estudio y una sección sobre qué significa para su negocio. Cinco partes: innovación, desempeño y resiliencia; estrategia, gerencia y talento; mercadeo y comunicación; medir la competitividad y el riesgo; y operación, energía y sostenibilidad. El libro completo se lee con acceso libre en competitividad.jarestrepo.com. Depositado en Zenodo con el DOI 10.5281/zenodo.24094613.

Empiece por aquí · Capítulo 1

Innovar en producto y aliarse para vender

Los programas de fomento suelen empujar a las pequeñas empresas hacia consorcios de investigación. Una encuesta a 403 mipymes colombianas apunta a otro lugar. Las empresas que compran, venden o mueven mercancía junto con otras reportan un desempeño mayor que las que trabajan solas, mientras que las alianzas de I+D no marcan diferencia. Las que cambian y mejoran sus productos también figuran entre las de mejor desempeño percibido.

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Pódcast del libro · 11 minutos

La verdad sobre la competitividad en pymes

Una conversación sobre algunos de los estudios del libro: innovación e imitación, resiliencia, quién decide en la pyme, barreras para atraer talento, tipo de cambio, riesgo operacional y ahorro de energía. Generado con inteligencia artificial (NotebookLM) a partir del libro y cotejado por el Grupo RED con sus cifras; los hallazgos se presentan como asociaciones, no como causas.

Los diecinueve capítulos

Competitividad de las pymes

Innovar en producto y aliarse para vender

La verdad sobre la competitividad en pymes

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