Serie Evidencias
Grupo de Investigación RED

Tecnológico de Antioquia
Capítulo 18
9 de noviembre de 2026
Apropiación social del conocimiento Capítulo 18 de 19 · Operación, energía y sostenibilidad

Parte V · Operación, energía y sostenibilidad

Por qué las microempresas de Medellín no ahorran energía

Una confección, una panadería o un taller que funciona en la sala de la casa paga la energía con la tarifa del hogar y la mezcla con el consumo doméstico. Hay medidas que ahorrarían energía y dinero, y aun así se adoptan poco. Quince microempresarios de dos comunas de estrato bajo de Medellín valoraron qué se lo impide. Para ellos pesan más el dinero y la falta de incentivos que la falta de interés o los malos hábitos.

Autores Juan Gabriel Vanegas López · Sergio Botero Botero “Eficiencia energética en microempresas de Medellín: un estudio de valoración de barreras”

Para quiénMicroempresarios y dueños de pymes, entidades de fomento empresarial, empresas de servicios públicos, estudiantes de economía y administración, y gremios que acompañan a la microempresa. No hace falta formación estadística.

ObjetivoMostrar cuáles barreras a la eficiencia energética pesan más para los microempresarios de estrato bajo y qué propone el artículo para reducirlas.

Según la Encuesta de Calidad de Vida de 2010 que cita el artículo, el 7,6 % de los hogares de Medellín tiene algún negocio en casa, unas 52.903 unidades productivas, y el 50,5 % de ellas está en los estratos 1 y 2. Para cada una, la energía es un insumo que pesa en sus costos. La literatura llama brecha de eficiencia energética a la distancia entre las medidas que convendría adoptar, porque se pagan solas, y las que de verdad se adoptan. Las barreras se conocían desde comienzos de los noventa, pero nadie las había cuantificado en Colombia.

El estudio se apoya en un proyecto previo que capacitó durante cuatro meses a 30 microempresarios en temas de energía. De ese grupo salieron quince participantes de barrios de las comunas Popular y Doce de Octubre, que compararon de dos en dos 22 barreras agrupadas en siete tipos, con el proceso de análisis jerárquico. Los compararon frente a dos criterios: la mejora en productividad y competitividad, que pesó 0,814, y la mejora del ambiente laboral, que pesó 0,186. Un dato que el lector debe conocer: las respuestas individuales resultaron muy inconsistentes, y los autores las corrigieron con un procedimiento matemático antes de promediarlas.

Las barreras económicas y financieras quedaron primeras, con 0,247, seguidas por las políticas e institucionales (0,165) y las técnicas y tecnológicas (0,133). Entre las específicas encabezan la ausencia de incentivos (0,078) y los altos costos iniciales de inversión (0,076). La falta de conocimiento del empresario quedó tercera en la lista global aunque su grupo quedó último entre los tipos: el grupo tiene solo dos barreras y esa concentra el 61 % de su peso. Las barreras comportamentales y la falta de interés quedaron en la parte baja. Los resultados expresan percepciones de un grupo pequeño, no consumos medidos.

La investigación en cifras

Lo que muestran los datos

Quince microempresarios capacitados en energía, de las comunas Popular y Doce de Octubre de Medellín, compararon 22 barreras en siete tipos con el proceso de análisis jerárquico. Juicios corregidos por inconsistencia y agregados con la media aritmética de las prioridades individuales.

15 Microempresarios capacitados de las comunas Popular y Doce de Octubre valoraron las barreras 22 barreras en 7 tipos
0,814 Peso de la productividad y competitividad como razón para ahorrar energía, frente al ambiente laboral Seguridad y salubridad: 0,186
0,247 Prioridad global de las barreras económicas y financieras, el primer tipo de obstáculo Políticas e institucionales: 0,165
0,078 Peso de la ausencia de medidas que incentiven el uso eficiente de la energía, la primera barrera específica Costo inicial de inversión: 0,076

Siete tipos de barrera, ordenados por los microempresarios

Prioridad global de cada tipo de barrera; los siete pesos suman uno. Cuanto más larga la barra, mayor el obstáculo

Económicas y financieras 0,247 Políticas, instituciones 0,165 Técnicas y tecnológicas 0,133 Organizacionales 0,118 Entorno social 0,113 Comportamentales 0,112 Conocimiento, información 0,111 ROJO: EL PRIMER OBSTÁCULO PARA LOS MICROEMPRESARIOS
Lo económico y financiero se separa del resto. Detrás vienen las barreras políticas e institucionales y las técnicas, y los cuatro últimos tipos quedan casi empatados. Los autores explican el primer lugar por la restricción de capital de estas empresas: ventas volátiles y a veces de temporada, y negocios iniciados con microcrédito.
Las siete barreras específicas de mayor peso, entre 22
Barrera Peso global
Ausencia de medidas que incentiven el uso eficiente de la energía0,078
Altos costos iniciales de inversión en tecnologías eficientes0,076
Falta de conocimiento e información del empresario0,068
Falta de disponibilidad local de equipos eficientes o de confianza en su desempeño0,068
Riesgos técnicos por instalaciones eléctricas o de gas peligrosas0,066
Aceptación social y participación local0,065
Dificultad para acceder a financiación0,059
Al final de la lista: otras prioridades de inversión0,018

Qué significa para su empresa

Tres frentes y una advertencia

Buscar financiación antes que capital propio

Si los obstáculos más pesados son la falta de incentivos (0,078) y el costo inicial (0,076), tiene sentido preguntar por líneas de crédito, programas de las empresas de servicios públicos o esquemas de financiación de equipos antes de esperar a reunir capital. El estudio no evalúa esas opciones; el artículo pide canales financieros específicos, con plazos amplios y tasas bajas.

Saber cuánto consume cada equipo

La falta de información del empresario quedó tercera entre las barreras específicas (0,068). El artículo menciona las auditorías energéticas como vía para ganar confianza en la solución que necesita cada negocio, y pide campañas que primero hagan visible el problema, porque la electricidad no se ve cuando se desperdicia.

Instalaciones seguras primero

Los riesgos técnicos por instalaciones peligrosas pesan 0,066. Los autores los tratan como una barrera estructural: en muchas viviendas-taller la red está en condiciones precarias, y de poco sirve cambiar equipos o hábitos si puede fallar en cualquier momento.

La advertencia: quince opiniones corregidas

Son 15 microempresarios capacitados de dos comunas, con juicios que hubo que corregir por inconsistencia. El estudio no mide consumos, ahorros ni decisiones de inversión, y no permite afirmar que quitar una barrera produciría una adopción determinada. Aplicarlo a otros lugares exige repetir el ejercicio.

Para los microempresarios consultados, ahorrar energía interesa sobre todo por el negocio, y lo que más lo frena es el dinero: incentivos que no existen y equipos que cuestan al comienzo. Los pesos de los primeros puestos están muy próximos, y el artículo habla de varios factores que actúan juntos.

Para seguir leyendo

El capítulo en el libro

Este número es la versión de divulgación del capítulo 18 del libro Competitividad de las pymes: evidencia de investigación del Grupo RED. El libro conserva el método, los resultados y los límites del estudio, ordenados alrededor de la decisión que toma un gerente.

Carátula del Capítulo 18 de la Serie Evidencias Grupo RED: Por qué las microempresas de Medellín no ahorran energía

Capítulo 18Parte VLibro en línea

Barreras a la eficiencia energética en microempresas de estrato bajo

El capítulo desarrolla el problema, cómo se estudió, lo que se encontró y lo que descarta, y cierra con las implicaciones para la competitividad de la empresa y las referencias para ampliar. El libro completo se lee con acceso libre en competitividad.jarestrepo.com y está depositado en Zenodo con el DOI 10.5281/zenodo.24094613.

Leer el artículo original

La fuente

El artículo

Título
Eficiencia energética en microempresas de Medellín: un estudio de valoración de barreras
Autores
Juan Gabriel Vanegas López y Sergio Botero Botero
Publicación
PublicadoLecturas de Economía, 2012, n.º 77 (julio-diciembre), pp. 129-161. Scopus. Enlace: redalyc.org/articulo.oa?id=155226077005
Diseño
Valoración de barreras con el proceso de análisis jerárquico (AHP) de Saaty: dos criterios, siete tipos de barrera y 22 barreras específicas. Matrices inconsistentes corregidas con matrices de perturbación y agregación por media aritmética de las prioridades individuales.
Datos
Quince microempresarios capacitados en energía de los barrios Popular 1 y 2 y Santo Domingo Savio 1 (comuna Popular) y Doce de Octubre 2 y Picachito (comuna Doce de Octubre), Medellín, provenientes de un proyecto previo con 179 microempresas.
Límites
Grupo pequeño de microempresarios capacitados de dos comunas, con juicios corregidos por inconsistencia. Mide percepciones, no consumos, ahorros ni decisiones de inversión observadas; no permite generalizar ni atribuir efectos.
Línea del grupo
Competitividad · Grupo de Investigación RED.

Ficha del producto

Créditos

Producto
Serie Evidencias Grupo RED · Competitividad de las pymes, capítulo 18. Número web de apropiación social del conocimiento, con cifras y gráficos, derivado del capítulo 18 del libro Competitividad de las pymes: evidencia de investigación del Grupo RED.
Investigación
Los autores del artículo citados arriba.
Edición y textos
Jorge A. Restrepo-Morales, editor del libro, con un borrador asistido por IA.
Gráficos
Elaborados con las cifras del capítulo del libro.
Diseño y maquetación web
Jorge A. Restrepo-Morales, con apoyo de un asistente de IA.
Institución responsable
Grupo de Investigación RED, Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas, Tecnológico de Antioquia – Institución Universitaria.

Uso de inteligencia artificial. Un asistente de IA (Claude, de Anthropic) apoyó la redacción del borrador, la maquetación web y los gráficos. Todas las cifras se verificaron contra el capítulo del libro, cotejado con el artículo publicado.