Serie Evidencias
Grupo de Investigación RED

Tecnológico de Antioquia
Capítulo 11
9 de noviembre de 2026
Apropiación social del conocimiento Capítulo 11 de 19 · Mercadeo y comunicación

Parte III · Mercadeo y comunicación

Vitrina en redes, compra en el almacén

Casi todo almacén de ropa publica fotos y precios en Facebook o Instagram y responde por WhatsApp. La pregunta del comerciante es si eso vende. Un estudio con 71 almacenes y 288 usuarios del centro de Medellín encontró que dos de cada tres clientes conocen el marketing digital, pero solo uno de cada tres ha comprado por ese medio. Las redes funcionan sobre todo como vitrina, y la desconfianza en la calidad y en el pago frena la compra en línea.

Autoras Sara Londoño Arredondo · Yessica Johana Mora Gutiérrez · Marisol Valencia Cárdenas “Modelos estadísticos sobre la eficacia del marketing digital”

Para quiénDueños y administradores de almacenes de ropa y de otros comercios que venden por redes sociales, estudiantes de mercadeo y de administración, y gremios de comerciantes. No hace falta formación estadística.

ObjetivoMostrar qué papel cumple el marketing digital en la venta de prendas de vestir, qué características se asocian con comprar en línea y qué barreras frenan esa compra.

Un comerciante que publica a diario en redes quiere saber si esas publicaciones se convierten en ventas. El estudio que resume este capítulo hizo esa pregunta en los locales de prendas de vestir del centro de Medellín. Combinó una encuesta a 71 almacenes, elegidos por muestreo aleatorio estratificado entre 420 locales, con otra a 288 usuarios o clientes potenciales. Es una encuesta de un solo momento: describe asociaciones entre características y respuestas, sin establecer causas.

Del lado de los almacenes, el marketing digital es conocido y se percibe útil. El 87 % de los encargados dice saber qué es y el 80 % afirma lograr ventas con estas estrategias. Los medios más usados son Facebook, Instagram y WhatsApp, que sirven para mostrar fotos y precios pero no permiten completar una venta en línea. Del lado de los usuarios, el 68 % dice conocer el marketing digital, pero solo 95 de los 288 encuestados (33 %) han comprado prendas por ese medio. El 67 % ve la publicidad en línea y prefiere comprar en el almacén.

Los modelos estadísticos muestran que la probabilidad de haber comprado en línea va de la mano del número de redes sociales que la persona usa y de dos beneficios percibidos: el ahorro de tiempo y la idea de que comprar así es mucho mejor que ir al almacén. Esa asociación puede ir en ambos sentidos, porque quien ya compró está en mejores condiciones de decir que le ahorra tiempo. Las barreras más señaladas son la inseguridad por la calidad de las prendas, por la forma de pago y la desconfianza en el servicio. La encuesta tampoco mide ventas: la eficacia se infiere de lo que declaran los encuestados.

La investigación en cifras

Lo que muestran los datos

Encuesta a 71 almacenes de prendas de vestir del centro de Medellín y a 288 usuarios, analizada con regresión logística y regresión de Poisson. Los resultados son asociaciones de corte transversal.

288 Usuarios o clientes potenciales encuestados, además de 71 almacenes del centro de Medellín Población de 420 locales
68 % De los usuarios dice conocer el marketing digital En los almacenes: 87 %
33 % De los usuarios ha comprado prendas por medios digitales: 95 de 288 Entre quienes lo conocen: 48 %
67 % Ve la publicidad en línea con frecuencia, pero prefiere comprar en el almacén Barrera principal: calidad, 54 %

El almacén confía en las redes más que el cliente

Porcentaje de encuestados en cada grupo, de 0 a 100. Cuanto más larga la barra, mayor la proporción

Almacenes: lo conocen 87 % Almacenes: logran ventas 80 % Usuarios: lo conocen 68 % Usuarios: han comprado 33 % GRIS: 71 ALMACENES · ROJO: 288 USUARIOS
Los almacenes perciben el marketing digital como canal de ventas; los usuarios lo conocen, pero la mayoría sigue comprando en el local. Conocer el medio no equivale a comprar por él. Las dos barras rojas comparten la misma base de 288 usuarios; las grises, la de 71 almacenes.
Medios digitales que usan los almacenes y barreras que señalan los usuarios
Concepto Porcentaje Quién responde
Facebook32,7 %Almacenes
Instagram28,6 %Almacenes
WhatsApp25,5 %Almacenes
Páginas web11,2 %Almacenes
Twitter2,0 %Almacenes
Barrera: inseguridad por la calidad de las prendas54 %Usuarios
Barrera: inseguridad por la forma de pago22 %Usuarios
Barrera: desconfianza en el servicio14 %Usuarios

Qué significa para su empresa

Tres decisiones y una advertencia

Juzgar las redes como vitrina

Si el 67 % de los clientes ve la publicidad en redes y compra en el local, las redes cumplen una función publicitaria. El estudio la documenta, aunque no mide cuántas visitas al almacén generan. Evaluarlas solo por las ventas en línea deja ese papel por fuera.

Dar un medio para cerrar la compra

Facebook, Instagram y WhatsApp muestran el producto, pero no completan la venta ni el pago. Entre los usuarios que sí compraron, la página web específica del producto es el medio más mencionado (33 %), por delante de Facebook (31 %) e Instagram (26 %).

Atacar la desconfianza en la calidad y el pago

La inseguridad por la calidad encabeza las barreras (54 %). Las autoras proponen aplicaciones y páginas de uso seguro y capacitación para almacenes y usuarios. En un almacén de ropa eso puede traducirse en tallas y materiales precisos, fotos reales, medios de pago confiables y una política clara de cambios.

La advertencia: una zona y un solo momento

Los datos vienen de una encuesta transversal a 71 almacenes y 288 usuarios del centro de Medellín. Describen asociaciones y no prueban causas. La relación entre el número de redes y la compra no significa que abrir más cuentas lleve a vender más, y algunas lecturas del artículo se apoyan en coeficientes con evidencia débil.

Para la confección del centro de Medellín, las redes ya cumplen bien el papel de vitrina. Vender en línea exige además un medio para completar la compra y pagar, e información que le dé al cliente confianza en lo que va a recibir.

Para seguir leyendo

El capítulo en el libro

Este número es la versión de divulgación del capítulo 11 del libro Competitividad de las pymes: evidencia de investigación del Grupo RED. El libro conserva el método, los resultados y los límites del estudio, ordenados alrededor de las decisiones que toma un gerente.

Carátula del Capítulo 11 de la Serie Evidencias Grupo RED: Vitrina en redes, compra en el almacén

Capítulo 11Parte IIILibro en línea

Eficacia del marketing digital en los almacenes de confección

El capítulo desarrolla el problema, cómo se estudió, lo que se encontró y lo que descarta, y cierra con las implicaciones para la competitividad de la empresa y las referencias para ampliar. El libro completo se lee con acceso libre en competitividad.jarestrepo.com y está depositado en Zenodo con el DOI 10.5281/zenodo.24094613.

Leer el artículo original

La fuente

El artículo

Título
Modelos estadísticos sobre la eficacia del marketing digital
Autores
Sara Londoño Arredondo, Yessica Johana Mora Gutiérrez y Marisol Valencia Cárdenas
Publicación
PublicadoRevista EAN (Revista Escuela de Administración de Negocios), 2018, n.º 84, enero a junio, pp. 167-186. Publindex B. DOI: 10.21158/01208160.n84.2018.1923
Diseño
Estudio cuantitativo y transversal. Revisión documental, encuesta a almacenes por muestreo aleatorio estratificado y encuesta a usuarios. Modelos de regresión logística para conocer el marketing digital, comprar por ese medio y señalar barreras, y regresión de Poisson para el número de beneficios percibidos.
Datos
71 almacenes de prendas de vestir del centro de Medellín, de una población de 420 locales (confianza del 95 % y error del 5 %), y 288 usuarios o clientes potenciales. Entre los usuarios, 68 % hombres y 32 % mujeres; el 98 % tenía al menos educación secundaria.
Límites
Encuesta de un solo momento en una zona de la ciudad. Los modelos describen asociaciones y no permiten afirmar causas; la relación entre beneficios percibidos y compra puede ir en ambos sentidos. La encuesta no mide ventas. Algunas interpretaciones del artículo se apoyan en coeficientes no significativos o con evidencia débil.
Línea del grupo
Competitividad · Grupo de Investigación RED.

Ficha del producto

Créditos

Producto
Serie Evidencias Grupo RED · Competitividad de las pymes, capítulo 11. Número web de apropiación social del conocimiento, con cifras y gráficos, derivado del capítulo 11 del libro Competitividad de las pymes: evidencia de investigación del Grupo RED.
Investigación
Las autoras del artículo citadas arriba.
Edición y textos
Jorge A. Restrepo-Morales, editor del libro, con un borrador asistido por IA.
Gráficos
Elaborados con las cifras del capítulo del libro.
Diseño y maquetación web
Jorge A. Restrepo-Morales, con apoyo de un asistente de IA.
Institución responsable
Grupo de Investigación RED, Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas, Tecnológico de Antioquia – Institución Universitaria.

Uso de inteligencia artificial. Un asistente de IA (Claude, de Anthropic) apoyó la redacción del borrador, la maquetación web y los gráficos. Todas las cifras se verificaron contra el capítulo del libro, cotejado con el artículo publicado.