Parte III · Mercadeo y comunicación
Casi todo almacén de ropa publica fotos y precios en Facebook o Instagram y responde por WhatsApp. La pregunta del comerciante es si eso vende. Un estudio con 71 almacenes y 288 usuarios del centro de Medellín encontró que dos de cada tres clientes conocen el marketing digital, pero solo uno de cada tres ha comprado por ese medio. Las redes funcionan sobre todo como vitrina, y la desconfianza en la calidad y en el pago frena la compra en línea.
Un comerciante que publica a diario en redes quiere saber si esas publicaciones se convierten en ventas. El estudio que resume este capítulo hizo esa pregunta en los locales de prendas de vestir del centro de Medellín. Combinó una encuesta a 71 almacenes, elegidos por muestreo aleatorio estratificado entre 420 locales, con otra a 288 usuarios o clientes potenciales. Es una encuesta de un solo momento: describe asociaciones entre características y respuestas, sin establecer causas.
Del lado de los almacenes, el marketing digital es conocido y se percibe útil. El 87 % de los encargados dice saber qué es y el 80 % afirma lograr ventas con estas estrategias. Los medios más usados son Facebook, Instagram y WhatsApp, que sirven para mostrar fotos y precios pero no permiten completar una venta en línea. Del lado de los usuarios, el 68 % dice conocer el marketing digital, pero solo 95 de los 288 encuestados (33 %) han comprado prendas por ese medio. El 67 % ve la publicidad en línea y prefiere comprar en el almacén.
Los modelos estadísticos muestran que la probabilidad de haber comprado en línea va de la mano del número de redes sociales que la persona usa y de dos beneficios percibidos: el ahorro de tiempo y la idea de que comprar así es mucho mejor que ir al almacén. Esa asociación puede ir en ambos sentidos, porque quien ya compró está en mejores condiciones de decir que le ahorra tiempo. Las barreras más señaladas son la inseguridad por la calidad de las prendas, por la forma de pago y la desconfianza en el servicio. La encuesta tampoco mide ventas: la eficacia se infiere de lo que declaran los encuestados.
La investigación en cifras
Encuesta a 71 almacenes de prendas de vestir del centro de Medellín y a 288 usuarios, analizada con regresión logística y regresión de Poisson. Los resultados son asociaciones de corte transversal.
Porcentaje de encuestados en cada grupo, de 0 a 100. Cuanto más larga la barra, mayor la proporción
| Concepto | Porcentaje | Quién responde |
|---|---|---|
| 32,7 % | Almacenes | |
| 28,6 % | Almacenes | |
| 25,5 % | Almacenes | |
| Páginas web | 11,2 % | Almacenes |
| 2,0 % | Almacenes | |
| Barrera: inseguridad por la calidad de las prendas | 54 % | Usuarios |
| Barrera: inseguridad por la forma de pago | 22 % | Usuarios |
| Barrera: desconfianza en el servicio | 14 % | Usuarios |
Qué significa para su empresa
Si el 67 % de los clientes ve la publicidad en redes y compra en el local, las redes cumplen una función publicitaria. El estudio la documenta, aunque no mide cuántas visitas al almacén generan. Evaluarlas solo por las ventas en línea deja ese papel por fuera.
Facebook, Instagram y WhatsApp muestran el producto, pero no completan la venta ni el pago. Entre los usuarios que sí compraron, la página web específica del producto es el medio más mencionado (33 %), por delante de Facebook (31 %) e Instagram (26 %).
La inseguridad por la calidad encabeza las barreras (54 %). Las autoras proponen aplicaciones y páginas de uso seguro y capacitación para almacenes y usuarios. En un almacén de ropa eso puede traducirse en tallas y materiales precisos, fotos reales, medios de pago confiables y una política clara de cambios.
Los datos vienen de una encuesta transversal a 71 almacenes y 288 usuarios del centro de Medellín. Describen asociaciones y no prueban causas. La relación entre el número de redes y la compra no significa que abrir más cuentas lleve a vender más, y algunas lecturas del artículo se apoyan en coeficientes con evidencia débil.
Para la confección del centro de Medellín, las redes ya cumplen bien el papel de vitrina. Vender en línea exige además un medio para completar la compra y pagar, e información que le dé al cliente confianza en lo que va a recibir.
Para seguir leyendo
Este número es la versión de divulgación del capítulo 11 del libro Competitividad de las pymes: evidencia de investigación del Grupo RED. El libro conserva el método, los resultados y los límites del estudio, ordenados alrededor de las decisiones que toma un gerente.
El capítulo desarrolla el problema, cómo se estudió, lo que se encontró y lo que descarta, y cierra con las implicaciones para la competitividad de la empresa y las referencias para ampliar. El libro completo se lee con acceso libre en competitividad.jarestrepo.com y está depositado en Zenodo con el DOI 10.5281/zenodo.24094613.
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Ficha del producto
Uso de inteligencia artificial. Un asistente de IA (Claude, de Anthropic) apoyó la redacción del borrador, la maquetación web y los gráficos. Todas las cifras se verificaron contra el capítulo del libro, cotejado con el artículo publicado.