Serie Evidencias
Grupo de Investigación RED

Tecnológico de Antioquia
Capítulo 7
9 de noviembre de 2026
Apropiación social del conocimiento Capítulo 7 de 19 · Estrategia, gerencia y talento

Parte II · Estrategia, gerencia y talento

Siete de cada diez quieren emprender, ¿se sienten capaces?

En la sede Norte del Cauca de la Universidad del Valle, en Santander de Quilichao, siete de cada diez estudiantes de administración y contaduría encuestados se declaran dispuestos a crear su propia empresa. El estudio midió también cuán capaces se sienten para las tareas del emprendimiento. Quienes se sienten más preparados son también quienes se declaran más dispuestos, y las tareas en que menos confían son convencer a un cliente y calcular los costos del negocio.

Autores Jorge Restrepo · Edgar Julian Gálvez-Albarracín · Rafael Andrés Guauña-Aguilar “Self-efficacy and entrepreneurial intention: case study in an intermediate city of Colombia”

Para quiénDirectores de programas universitarios y de unidades de emprendimiento, cámaras de comercio y gremios regionales, y estudiantes que piensan crear empresa. No hace falta formación estadística.

ObjetivoMostrar cuánto interés en emprender hay entre estudiantes de una ciudad intermedia, cómo se relaciona con la confianza en sus propias capacidades y qué habilidades conviene reforzar en la formación.

Las pymes del mañana se están formando hoy en las aulas. Una parte de los estudiantes de administración y contaduría terminará creando su propia empresa, y esa decisión depende en buena medida de si se sienten preparados. El estudio que resume este capítulo mira esa relación en un lugar poco habitual para la investigación sobre emprendimiento: Santander de Quilichao, un municipio pequeño del norte del Cauca que, según los autores, ha sufrido históricamente la violencia y el desempleo. Entre febrero y junio de 2015 encuestaron a 246 estudiantes, elegidos por muestreo aleatorio estratificado entre los 533 de los dos programas.

El marco es la teoría del comportamiento planificado, que explica una conducta a partir de la actitud hacia ella, la presión social percibida y el control que la persona cree tener. El estudio se concentra en ese tercer factor, la autoeficacia: la confianza en la propia capacidad para hacer algo. La midió con ocho tareas, desde definir productos hasta trabajar bajo presión, calificadas de 1 a 5. Es un estudio transversal, descriptivo y correlacional, que combina estadísticas descriptivas, una comparación entre programas y una regresión logística.

La intención es alta: el 69,92 % se declara dispuesto o totalmente dispuesto a emprender, y solo el 9,35 % poco o nada dispuesto. La autoeficacia también lo es, 3,82 sobre 5, pero esconde diferencias: los estudiantes confían más en reclutar empleados y negociar con proveedores que en convencer a un consumidor o calcular costos. En la regresión, la autoeficacia se asocia de forma positiva y significativa con la disposición a emprender, también cuando se tienen en cuenta los motivos para hacerlo. La asociación es significativa, pero el modelo explica una parte pequeña de las diferencias entre estudiantes.

La investigación en cifras

Lo que muestran los datos

Encuesta estructurada a 246 estudiantes de administración de empresas (140) y contaduría pública (106) de la sede Norte del Cauca de la Universidad del Valle, febrero a junio de 2015. Estadísticas descriptivas, comparación de medias y regresión logística en dos pasos.

69,92 % De los estudiantes se declara dispuesto o totalmente dispuesto a crear su propia empresa Promedio de intención: 3,87 sobre 5
3,82 Autoeficacia global sobre 5: los estudiantes se sienten bastante capaces Más baja: convencer 3,65 · costos 3,68
2,630 Razón de momios de la autoeficacia al tener en cuenta los motivos para emprender Sin los motivos: 3,108
0,124 R cuadrado de Nagelkerke: el modelo explica una fracción pequeña de las diferencias Primer paso: 0,089

La disposición a crear empresa

Porcentaje de estudiantes según su disposición actual a emprender y, abajo, proporción de dispuestos por programa

Dispuestos o totalmente 69,92 % Moderadamente 20,73 % Poco o nada 9,35 % Contaduría 70,75 % Administración 69,29 % ARRIBA: LOS 246 · ABAJO: DISPUESTOS POR PROGRAMA
La disposición a emprender es alta y casi igual en los dos programas. Es una intención declarada en una encuesta: no dice cuántos de estos estudiantes crearán una empresa.
Autoeficacia: qué tan capaces se sienten los estudiantes (promedio de 1 a 5)
Tarea Promedio
Reclutar empleados4,05
Negociar con proveedores3,96
Calcular correctamente los costos de un negocio3,68
Convencer a un consumidor de probar un producto nuevo3,65
Autoeficacia global (ocho tareas)3,82
Administración · Contaduría (diferencia con p = 0,082)3,87 · 3,74
Referencia: aprendices del SENA en Cali3,95

Qué significa para su empresa

Tres usos y una advertencia

Reforzar la venta y el cálculo de costos

Convencer a un consumidor (3,65) y calcular costos (3,68) son las tareas en que los estudiantes se sienten menos preparados. Los autores recomiendan llevarlas a los currículos y al programa de emprendimiento, porque son procesos básicos de la gestión de cualquier organización. En el estudio del SENA en Cali que citan, el cálculo de costos también aparece entre los puntos débiles.

Atender una demanda de acompañamiento

Que el 69,92 % se declare dispuesto a emprender indica, para cámaras de comercio y gremios de la región, una base amplia que puede necesitar apoyo. El artículo pide a los gobiernos acceso a financiación y alivios tributarios durante el arranque, y programas de formación conjuntos entre academia, sector público y sector privado.

Un autodiagnóstico de ocho preguntas

Las ocho tareas de la escala sirven a cualquier estudiante o futuro emprendedor para revisar dónde se siente fuerte y dónde no. La escala es consistente: su alfa de Cronbach es de 0,826. Quien se califique bajo en vender o en costos tiene ahí un área de trabajo concreta.

La advertencia: una foto, no una predicción

El estudio es transversal, con 246 estudiantes de dos programas de una sola sede. Muestra que quienes se sienten más capaces se declaran más dispuestos, pero no prueba que reforzar la autoeficacia aumente la intención ni descarta que la relación vaya en sentido contrario. El modelo acierta en el 77,1 % de los casos, casi todos del grupo con disposición; de los estudiantes sin disposición identifica bien solo el 7,8 % en el segundo paso. Y la intención declarada no garantiza que se cree una empresa.

En una ciudad intermedia con una historia difícil, la mayoría de los estudiantes encuestados quiere emprender y se siente razonablemente capaz. Las dos habilidades en que menos confían, vender y calcular costos, son las que la formación puede trabajar de manera más directa.

Para seguir leyendo

El capítulo en el libro

Este número es la versión de divulgación del capítulo 7 del libro Competitividad de las pymes: evidencia de investigación del Grupo RED. El libro conserva el método, los resultados y los límites del estudio, ordenados alrededor de la decisión que toma un gerente.

Carátula del Capítulo 7 de la Serie Evidencias Grupo RED: Siete de cada diez quieren emprender, ¿se sienten capaces?

Capítulo 7Parte IILibro en línea

Autoeficacia e intención emprendedora en el norte del Cauca

El capítulo desarrolla el problema, cómo se estudió, lo que se encontró y lo que descarta, y cierra con las implicaciones para la competitividad de la empresa y las referencias para ampliar. El libro completo se lee con acceso libre en competitividad.jarestrepo.com y está depositado en Zenodo con el DOI 10.5281/zenodo.24094613.

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La fuente

El artículo

Título
Self-efficacy and entrepreneurial intention: case study in an intermediate city of Colombia
Autores
Jorge Restrepo, Edgar Julian Gálvez-Albarracín y Rafael Andrés Guauña-Aguilar
Publicación
PublicadoInternational Journal of Business Research, 2018, vol. 18, n.º 3, pp. 67-80. DOI: 10.18374/IJBR-18-3.7
Diseño
Estudio transversal, descriptivo y correlacional, con base en la teoría del comportamiento planificado. Estadísticas descriptivas, comparación de medias entre programas y regresión logística en dos pasos (autoeficacia global; luego, motivos para emprender).
Datos
246 estudiantes de administración de empresas y contaduría pública de la sede Norte del Cauca de la Universidad del Valle, en Santander de Quilichao, sobre una población de 533, por muestreo aleatorio estratificado con asignación proporcional. Febrero a junio de 2015. Autoeficacia medida con ocho ítems de 1 a 5 (alfa de Cronbach de 0,826).
Límites
Diseño transversal: la asociación no prueba causalidad. Dos programas de una sola sede. El modelo explica una parte pequeña de la variación (R² de Nagelkerke de 0,124) y casi no identifica a quienes no tienen disposición. La intención declarada no equivale a crear empresa.
Línea del grupo
Competitividad · Grupo de Investigación RED.

Ficha del producto

Créditos

Producto
Serie Evidencias Grupo RED · Competitividad de las pymes, capítulo 7. Número web de apropiación social del conocimiento, con cifras y gráficos, derivado del capítulo 7 del libro Competitividad de las pymes: evidencia de investigación del Grupo RED.
Investigación
Los autores del artículo citados arriba.
Edición y textos
Jorge A. Restrepo-Morales, editor del libro, con un borrador asistido por IA.
Gráficos
Elaborados con las cifras del capítulo del libro.
Diseño y maquetación web
Jorge A. Restrepo-Morales, con apoyo de un asistente de IA.
Institución responsable
Grupo de Investigación RED, Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas, Tecnológico de Antioquia – Institución Universitaria.

Uso de inteligencia artificial. Un asistente de IA (Claude, de Anthropic) apoyó la redacción del borrador, la maquetación web y los gráficos. Todas las cifras se verificaron contra el capítulo del libro, cotejado con el artículo publicado.