Parte II · Estrategia, gerencia y talento
En la sede Norte del Cauca de la Universidad del Valle, en Santander de Quilichao, siete de cada diez estudiantes de administración y contaduría encuestados se declaran dispuestos a crear su propia empresa. El estudio midió también cuán capaces se sienten para las tareas del emprendimiento. Quienes se sienten más preparados son también quienes se declaran más dispuestos, y las tareas en que menos confían son convencer a un cliente y calcular los costos del negocio.
Las pymes del mañana se están formando hoy en las aulas. Una parte de los estudiantes de administración y contaduría terminará creando su propia empresa, y esa decisión depende en buena medida de si se sienten preparados. El estudio que resume este capítulo mira esa relación en un lugar poco habitual para la investigación sobre emprendimiento: Santander de Quilichao, un municipio pequeño del norte del Cauca que, según los autores, ha sufrido históricamente la violencia y el desempleo. Entre febrero y junio de 2015 encuestaron a 246 estudiantes, elegidos por muestreo aleatorio estratificado entre los 533 de los dos programas.
El marco es la teoría del comportamiento planificado, que explica una conducta a partir de la actitud hacia ella, la presión social percibida y el control que la persona cree tener. El estudio se concentra en ese tercer factor, la autoeficacia: la confianza en la propia capacidad para hacer algo. La midió con ocho tareas, desde definir productos hasta trabajar bajo presión, calificadas de 1 a 5. Es un estudio transversal, descriptivo y correlacional, que combina estadísticas descriptivas, una comparación entre programas y una regresión logística.
La intención es alta: el 69,92 % se declara dispuesto o totalmente dispuesto a emprender, y solo el 9,35 % poco o nada dispuesto. La autoeficacia también lo es, 3,82 sobre 5, pero esconde diferencias: los estudiantes confían más en reclutar empleados y negociar con proveedores que en convencer a un consumidor o calcular costos. En la regresión, la autoeficacia se asocia de forma positiva y significativa con la disposición a emprender, también cuando se tienen en cuenta los motivos para hacerlo. La asociación es significativa, pero el modelo explica una parte pequeña de las diferencias entre estudiantes.
La investigación en cifras
Encuesta estructurada a 246 estudiantes de administración de empresas (140) y contaduría pública (106) de la sede Norte del Cauca de la Universidad del Valle, febrero a junio de 2015. Estadísticas descriptivas, comparación de medias y regresión logística en dos pasos.
Porcentaje de estudiantes según su disposición actual a emprender y, abajo, proporción de dispuestos por programa
| Tarea | Promedio |
|---|---|
| Reclutar empleados | 4,05 |
| Negociar con proveedores | 3,96 |
| Calcular correctamente los costos de un negocio | 3,68 |
| Convencer a un consumidor de probar un producto nuevo | 3,65 |
| Autoeficacia global (ocho tareas) | 3,82 |
| Administración · Contaduría (diferencia con p = 0,082) | 3,87 · 3,74 |
| Referencia: aprendices del SENA en Cali | 3,95 |
Qué significa para su empresa
Convencer a un consumidor (3,65) y calcular costos (3,68) son las tareas en que los estudiantes se sienten menos preparados. Los autores recomiendan llevarlas a los currículos y al programa de emprendimiento, porque son procesos básicos de la gestión de cualquier organización. En el estudio del SENA en Cali que citan, el cálculo de costos también aparece entre los puntos débiles.
Que el 69,92 % se declare dispuesto a emprender indica, para cámaras de comercio y gremios de la región, una base amplia que puede necesitar apoyo. El artículo pide a los gobiernos acceso a financiación y alivios tributarios durante el arranque, y programas de formación conjuntos entre academia, sector público y sector privado.
Las ocho tareas de la escala sirven a cualquier estudiante o futuro emprendedor para revisar dónde se siente fuerte y dónde no. La escala es consistente: su alfa de Cronbach es de 0,826. Quien se califique bajo en vender o en costos tiene ahí un área de trabajo concreta.
El estudio es transversal, con 246 estudiantes de dos programas de una sola sede. Muestra que quienes se sienten más capaces se declaran más dispuestos, pero no prueba que reforzar la autoeficacia aumente la intención ni descarta que la relación vaya en sentido contrario. El modelo acierta en el 77,1 % de los casos, casi todos del grupo con disposición; de los estudiantes sin disposición identifica bien solo el 7,8 % en el segundo paso. Y la intención declarada no garantiza que se cree una empresa.
En una ciudad intermedia con una historia difícil, la mayoría de los estudiantes encuestados quiere emprender y se siente razonablemente capaz. Las dos habilidades en que menos confían, vender y calcular costos, son las que la formación puede trabajar de manera más directa.
Para seguir leyendo
Este número es la versión de divulgación del capítulo 7 del libro Competitividad de las pymes: evidencia de investigación del Grupo RED. El libro conserva el método, los resultados y los límites del estudio, ordenados alrededor de la decisión que toma un gerente.
El capítulo desarrolla el problema, cómo se estudió, lo que se encontró y lo que descarta, y cierra con las implicaciones para la competitividad de la empresa y las referencias para ampliar. El libro completo se lee con acceso libre en competitividad.jarestrepo.com y está depositado en Zenodo con el DOI 10.5281/zenodo.24094613.
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Ficha del producto
Uso de inteligencia artificial. Un asistente de IA (Claude, de Anthropic) apoyó la redacción del borrador, la maquetación web y los gráficos. Todas las cifras se verificaron contra el capítulo del libro, cotejado con el artículo publicado.